以协作促提升,以同心向未来。 近日,海口乐臣餐饮管理有限公司(以下简称“乐臣餐饮”)组织全体管理层员工开展了一场以“提升团队凝聚力”为核心的主题团建活动。活动通过沉浸式体验与深度研讨相结合的形式,不仅为员工搭建了交流学习的平台,更在互动中凝聚团队力量,展现了企业对员工成长与团队建设的长远布局。
优质资源赋能,搭建沉浸式成长课堂
“乐臣餐饮历经10多年的发展,第一次举办这样的活动,目的就是让大家在互动中去交流学习,在体悟中去总结提升,同时也将带给大家愉悅快乐的心情”,易灿董事长在破冰仪式上的发言明确了这次团建活动的目的。
据了解,本次团建采用的“在路上”“七巧板”等项目,均源自“海大总裁班”中备受认可的经典课程模块——这一细节背后,是企业为员工引入前沿学习资源的用心。
“这些项目许多优秀企业都有体验,我们希望把最实用的工作方法和团队管理经验带给每一位乐臣人。”易灿在发言中提到,“公司的发展离不开每个人的进步,给员工最好的成长支持,就是给企业未来最好的底气。”
活动开始,易灿特别向全体成员和教练问好:她反复叮嘱“注意身体保护”,细微之处尽显对员工的关怀。这种关怀早已融入日常:夏日的防暑物资、定期的健康体检、员工子女的助学补助……正如易灿常说的:“员工是企业最珍贵的财富,他们的健康与成长,比业绩更重要。”
信任同行,共赴前程
在“在路上”这一环节中,所有成员被分为“盲人”与“哑巴”两组,彼此依赖、默契配合:“哑巴”细心搀扶、“盲人”全然信任,共同跨越途中的障碍与困难。游戏结束后,大家感慨万分,不仅体会到被帮助的温暖,也更懂得了帮助他人的责任,同事之间的理解与凝聚力显著提升。值得一提的是,董事长易灿虽未直接参与角色扮演,却始终默默守护在队伍周围,及时伸出援手,防止任何人受伤,以实际行动传递出领导对团队无微不至的关怀。
这一环节不仅是一场游戏,更是一次心灵的共鸣与团队的淬炼。它让每一位乐臣人深刻意识到:真正的团队,是在彼此看不见的地方依然信任,在无法发声的时刻依然默契。而领导的身先士卒与无声守护,更是将“以人为本”的企业理念化为具体行动,让员工在感动中认同、在协作中归属。
在协作中反思,于共享中进步
在“七巧板”团队协作游戏中,七组队员各司其职:一至六组环绕而坐,第七组居中协调。各组手握不同颜色的七巧板,面临各自的任务要求,必须在有限时间内通过资源互换与协同配合,力争更高积分。第七组承担起指挥与枢纽的角色,却也在忙碌中一度陷入沟通混乱。游戏结束后,员工们坦诚分享感悟:一方面,他们意识到优秀的工作方法应及时共享,才能提升整体协作效率与凝聚力;另一方面,也反映出领导在组织与协调过程中存在疏漏,需及时发现并调整策略。
这一游戏不仅是一场智力与速度的挑战,更是一面映照现实管理的镜子。它让每一位参与者体会到,高效协作离不开清晰的指挥、畅通的沟通和坚定的执行。而敢于直面问题、及时调整策略,才是团队持续成长的关键。此次体验进一步强化了乐臣人对流程优化与领导效能的共同认知,为今后的团队协作与管理提升注入了新的思考与动力。
这种“在实践中学习、在分享中成长”的模式,让团建成为了员工能力提升的“第二课堂”。
协作中凝聚力量,共筑团队成长共同体
“火箭队!动力无限!”“同心冲锋队,争创第一!”“乐盛队!其力断金”活动中,员工们被分为“火箭队”“同心冲锋队”“乐盛队”三支队伍,在团队挑战赛中展开激烈角逐。最终,火箭队凭借高效协作与精准执行夺得冠军,但比胜负更重要的是过程中展现的“互帮互助、共克难关”的团队精神。
“感谢沈君教练及其团队的专业指导,让每位参与者都在活动中受益匪浅。”张玉生总经理也由衷感谢团队成员平日工作中的支持与协作,并特别感恩董事长易灿所搭建的平等发展平台——无论是基层、中层还是高层,每个人都享有公平的成长机会。
她强调,只要紧跟团队步伐,每一位员工都能越走远、越走越高。同时,她重申了执行力、凝聚力与创新力的重要性,呼吁大家将所学所感切实应用到日常工作中,助力公司迈向更强大、更辉煌的未来。在董事长易灿的带领下,乐臣餐饮始终将“员工发展”置于战略高度,企业为不同层级员工铺设了清晰的成长路径。
总教练沈君在总结发言中提到:“珍惜才能拥有,感恩才能长久。”这种感恩文化的培育,正是乐臣餐饮团队建设的核心——让员工在协作中学会信任,在互助中感受支持。活动尾声,员工们纷纷表示:“以前觉得团队协作只是‘口号’,这次才真切感受到‘1+1>2’的力量。领导带头参与、同事互相补位,这样的氛围让我们更有归属感。”
以活动为媒,以成长为翼。 海口乐臣餐饮管理有限公司的这场团建活动,不仅是一次知识与欢乐的碰撞,更是企业“以员工为本”理念的生动实践。未来,在团队力量的凝聚与员工能力的提升中,乐臣餐饮必将在餐饮行业的赛道上稳步前行,书写更精彩的篇章。